[read online Textbooks] [R]-EVOLUZIONE AZIENDALE. Il Metodo Veloce e i Tool Pratici Per Guidare Il Cambiamento Aziendale A Livello Strategico, Organizzativo e Mentale Nell’Era Della Trasformazione Digitale Author ANDREA RUBES ALBINATI – Intimatenights.co.uk

[R]-EVOLUZIONE AZIENDALE. Il Metodo Veloce e i Tool Pratici Per Guidare Il Cambiamento Aziendale A Livello Strategico, Organizzativo e Mentale Nell’Era Della Trasformazione Digitale Ho letto l E book tutto di un fiato per quanto semplice e scorrevole nell illustrazione dei concetti descritti Lo definirei pi un Manuale che un Libro, che aiuta a definire in modo chiaro le linee guida da seguire Ricco di esempi e di esercizi facili e pratici per apprendere meglio gli argomenti spiegati Attraverso i link elencati all interno, possibile accedere ad una serie di strumenti utili per iniziare da subito a modellare il proprio Progetto Aziendale fogli excel Power Point, PDF, etc.Ciliegina sulla torta ho scritto una mail di ringraziamento all indirizzo personale di Andrea Albinati e, oltre a rispondermi il giorno stesso, mi ha contattato telefonicamente Era interessato a capire meglio le mie attuali esigenze e cos abbiamo avuto un piacevolissimo scambio di idee e opinioni.Grazie Andrea, continuer a seguirti sia nelle letture che negli eventi che organizzerai Cinque stelle tutte meritate Competenze, professionalit e contenuti di grande valore racchiusi in questo testo che offre strumenti utilissimi per gestore al meglio la propria azienda in tempi di cambiamento come questi Complimenti all autore sia per la complessit del tema trattato sia per averlo comunque reso accessibili anche ai non addetti ai lavori come me Pi che consigliato. Ho deciso di scaricare questo libro incuriosito dal titolo cos originale e dall indice che denotava parecchi contenuti di mio interesse Le mie aspettative sono state ampiamente mantenute E un libro ricchissimo di informazioni, strategie, esercizi e di indicazioni assolutamente di valore che aiuteranno qualsiasi imprenditore a portare la propria azienda ad un livello successivo ESTREMAMENTE CONSIGLIATO. Il libro affronta un tema interessante, su cui peraltro ho seguito anche altri testi Quindi da un punto di vista della novit non posso dire entusiasmante, a meno che sull argomento non siate a stomaco vuoto E chiaro che un testo che affronta problematiche complesse, che per un serio approfondimento meriterebbero un volume per capitolo, questo testo non pu che rappresentare un primo punto di partenza ed il motivo per cui non posso mettere 5 stelle Si tratta comunque di una letture assolutamente consigliata, anche per la ottima esposizione Mi piaciuto molto soprattutto il sottotitolo la crisi non esiste.esiste il cambiamento., concetto che condivido pienamente e che ho riscontrato in maniera molto chiara nel libro L autore molto bravo nel rendere semplici e soprattutto pratici molti esempi di managerialit aziendale Complimenti, lettura molto consigliata Mi piaciuto come Andrea ha impostato e dato una direzione a un tema cos scivoloso come il cambiamento di un azienda.Ha dato strumenti e conoscenze molto valide, sicuramente un libro consigliato per chi un imprenditore e per chi lo vuole diventare Sono un imprenditore e ho avuto tante difficolt da affrontare Cos come tanti miei colleghi Questo libro ti porta ad una ristrutturazione aziendale completa, una vera rivoluzione interna ed esterna per affrontare la crisi e ripartire con slancio. La maggioranza delle aziende italiane a rischio di fallimento Il cambiamento sta mettendo in discussione il modo di fare business in ogni settore Travolge aziende di successo decennale Favorisce la crescita esponenziale di altre, talvolta partite da zero Le nuove tecnologie e il boom dei mercati esteri presentano grandissime opportunit di crescita, per le aziende italiane che sapranno coglierle Peccato che molte persone, aziende, imprenditori, manager e collaboratori non hanno ancora adeguato mentalit, comportamenti, competenze, strategia e organizzazione al cambiamento pervasivo che stiamo vivendo In questo libro troverai contenuti e strumenti correlati che, se correttamente applicati, permetteranno a qualsiasi professionista, PMI o grande azienda di cavalcare questo cambiamento epocale in maniera ottimale quello della R EVOLUZIONE AZIENDALE R Evoluzione AziendaleCOME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO Il motivo per cui sono le stesse difficolt gestionali delle aziende ad aver aggravato la crisiPerch evolvere la propria mentalit il primo passo per portare la tua azienda a un livello superioreCome rendere i risultati pi prevedibili e sistematicamente migliorabiliE FARE LANALISI DI MERCATO VISUALEPerch lanalisi di mercato fondamentale per definire ogni aspetto del tuo businessCome effettuare unanalisi di mercato in maniera rapida ed efficace attraverso gli strumenti di GooglePerch stipulare collaborazioni win win il modo migliore per aumentare il valore dei servizi e dei prodotti forniti e abbattere i costiI MERCATI INTERNAZIONALIPerch la Germania riuscita ad agganciare la crescita estera, soprattutto asiatica, mentre lItalia noCome affrontare efficacemente i mercati internazionali attraverso strategie precise e adeguatePerch frequentare persone e professionisti provenienti da tutto il mondo il primo passo per partire col piede giusto TRASFORMAZIONE DIGITALEPerch il cambiamento che stiamo vivendo non dato dalla tecnologia in s ma dai nuovi Business Model che la tecnologia rende possibiliCome scoprire le opportunit della trasformazione digitale in maniera rapida ed efficaceE SVILUPPARE LE MIGLIORI OPPORTUNITALa matrice di analisi SWOT cos, a cosa serve e perch utilizzarlaCome trasformare generiche opportunit in un business reale attraverso il Business Model Canvas e il Value Proposition CanvasCome progettare il tuo modello di business attraverso il Business Model CanvasE PROGETTARE UNAZIENDA EFFICIENTEPerch lorganizzazione aziendale alla base del buon funzionamento dellaziendaPerch il talento delle persone deve essere impiegato prima di tutto per lavorare sul sistema aziendaIelementi base per la corretta organizzazione di unaziendaE PROGETTARE I PROGETTI DI EVOLUZIONEPerch il % dei progetti di evoluzione aziendale fallisce o non porta i risultati sperati nei tempi e nei budget previstiLimportanza di definire la governance per gestire con successo un progettoIelementi che il Project Manager deve individuare per definire il piano di azione del progettoE SUPERARE LE RESISTENZE AL CAMBIAMENTOLimportanza di impostare la gestione del cambiamento sin dallinizio del progetto di trasformazioneIprincipi da adottare per gestire il cambiamento efficaceme


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